Une sélection des infos publiées par des sites de référence sur l'emploi et les métiers de nos jeunes diplômés
Par La rédaction
Le cabinet Deloitte associé à l’Ifop a édité son 1er baromêtre « humeur des jeunes diplômés ». Le panel des répondants est constitué pour 55% par des jeunes en poste et pour 45% en recherche d’emploi
La présentation de cette 1ère édition insiste sur leur optimisme…même s’il est à moyen terme pour ceux en recherche d’emploi…
Lire le communiqué de presse de Deloitte
Source : http://www.deloitte.com
Voir les slides de l’étude
Source : http://www.slideshare.net/MarqueEmployeur
Voir le 1er article de lesechos.fr
Voir le 2ème article de lesechos.fr
Source : http://www.lesechos.fr
Date : février 2012
Par La rédaction
Le baromètre semestriel de l’APEC montre que les cadres pour la première fois depuis deux ans sont moins optimistes…sauf les cadres de moins de 30 ans. Ils estiment que même si leur entreprise a globalement plus recruté en 2011, la dégradation du marché de l’emploi se profile. Les projets de mobilité diminuent même s’ils restent forts pour les plus jeunes.
Les cadres sont toujours majoritairement satisfaits de leur vie professionnelle mais leurs inquiétudes portent sur leurs conditions de travail qui d’après eux vont se dégrader et leur rémunération.
Lire l’étude
Source : http://jd.apec.fr
Date : janvier 2012
Par La rédaction
Une recherche en partenariat APEC et le laboratoire GRePs , Groupe de Recherche en Psychologie Sociale a porté sur l’impact des technologies de communication sur les cadres.
L’enquête qualitative s’est faite par entretiens semi-directifs auprès de 3 profils de cadres : dirigeant, cadre manager, expert. L’age moyen est de 42 ans et ils ont plus de 10 ans d’expérience. Le résultat fait apparaitre un sentiment général de dispersion voire de déqualification.
En effet :
- le développement d’environnement hyper-médiatisé,
- la généralisation du concept AnyTime, AnyWhère, AnyDevice,
- le développement du travail en réseau,
- la multiplicité des outils avec des environnements et pratiques spécifiques,
- leur évolution constante qui modifie les manières de travailler
impliquent que les cadres
- ont une activité de plus en plus visible (agendas partagés),
- se trouvent confrontés à une obligation de disponibilité,
- à un flot d’informations sans le temps suffisant pour les analyser et les intégrer,
- à des sollicitations constantes
les transformant en « cadre libre service », éclatés entre plusieurs activités et contextes….voire « décadrés ». Les difficultés principales pour eux sont la nécessité de retrouver du sens, et celle de réorganiser en permanence leur travail.
L’enquête quantitative réalisée par l’APEC par questionnaire en ligne fait apparaitre quant à elle les éléments positifs de l’intégration des TIC. La majorité des cadres ont entre 30 et 39 ans, 4 ans d’ancienneté sur leur poste et un bac+5.
- la vie privée est certes envahie mais cela semble donner une plus grande latitude dans la gestion de son organisation de travail
- les TIC leur permettent d’être plus réactifs et performants…
mais en même temps
- les technologies sont plus que des outils
- elles sont objet même de compétence
- et structurent le rôle du cadre… et donc la mesure de sa performance.
Les rédacteurs du dossier en viennent à considérer que la notion même de métier disparaît au profit de la notion de fonction. Quand on parle de métier, on parle de savoirs et savoirs faire mis en œuvre pour assurer des missions.
Ce sont les capacités à maîtriser les différentes technologies nécessaires et à ne pas se perdre/gérer/évoluer dans les différents contextes d’usage qui maintenant définissent le travail du cadre et donc déterminent sa fonction.
Les études de terrain viennent éclairer et objectiver les différents profils de cadre mis en avant par l’étude. Exemples de terrains : comment le travail d’un cadre dirigeant est structuré par la technologie, le « cadre décadré et dispersé », les technologies comme outils de gestion d’une équipe « glocalisée et éclatée ».
Il est utile de rappeler certains éléments des contextes de travail autorisés, créés(?) par les TIC :
- l’éclatement du collectif de travail,
- la reconfiguration constante des différents contextes et réseaux de travail,
- la multiplicité des interlocuteurs et donc des attentes,
- la surcharge informationnelle.
Quel bilan de cette étude et quels enseignements peut-on en tirer? (cf. le document à partir de la page 117)
Les rédacteurs se focalisent sur les compétences que les cadres ont à mettre en œuvre. Pour eux le contenu de la compétence a évolué : la dimension « adaptation » de l’action à des « contextes variés » et la dimension « gestion de l’inédit » deviennent fondamentales.
Les compétences sont présentées à travers les pôles structurant l’activité : le « système », le « soi », » les autres ». Un point important est mis en avant : la compétence ne peut être évaluée qu’en tenant compte de ce qui dans l’organisation du travail lui permet ou non de se construire.
25 compétences sont ainsi présentées et analysées.
Lire l’étude
Source : http://jd.apec.fr
Date : décembre 2011
en savoir plus sur le GRePS : http://recherche.univ-lyon2.fr/greps/
Par La rédaction
Un colloque organisé par le Cigref et le Service de Coordination de l’Intelligence Economique s’est tenu le 17 janvier à Bercy. Une synthèse des présentations est à disposition. La deuxième partie le sera prochainement.
L’intelligence économique existe depuis bien longtemps mais le développement du numérique vient interroger sa conception et sa mise en œuvre : comment intégrer
- la « capacité à faire des liens » (gestion des liens ou gestion de l’information?) des individus,
- le transversal,le collaboratif, le développement de communautés et leur influence sur la structure de l’entreprise
- les nouveaux outils de recherche….
Les enjeux :
- multiplication des lieux d’interconnexion et donc des possibilité de création de valeur : multiplication des réseaux au sein de l’entreprise, entreprise élargie…
- Une tension entre le collaboratif et le nécessaire contrôle, l’horizontal et le vertical : un enjeu managérial qui existait déjà mais qui est renforcé par le numérique.
- Doit on continuer à développer le Lean production ou aller vers « l’accéluction » et le déplacement de la création de valeur vers l’immatériel (les échanges, les usages…et non plus les objets?)
- le DSI au cœur de l’intelligence économique ? SI ou système d’intelligence économique? Comment gérer la profusion d’informations… pour assurer la productivité. Pour l’intervenant le SI structure l’ organisation de l »entreprise, or la rapidité et l’adaptation deviennent des enjeux de plus en plus fort.
Lire la 1ère partie de la synthèse du colloque
Source : http://www.entreprises-et-cultures-numeriques.org
Date : janvier 2012
Lire le dossier sur l’accéluction et les thèmes de recherche
Source : http://www.fondation-cigref.org
Date : octobre 2011
Par La rédaction
Un article court de Silicon.fr qui reprend les différentes tendances du cloud en 2012 :
- tous les applicatifs en cloud
- aller vers le big data et les outils décisionnels
- les problématiques de sécurité
Lire l’article
Source : http://www.silicon.fr
Date : décembre 2011
Rappel : voir nos posts sur les même sujets : cloud et big data
Lire aussi :
Les articles du Monde.fr qui expliquent entre autre pourquoi la France doit investir dans le cloud…. et pourquoi les DSI doivent faire en sorte d’éviter que le cloud privé annonce le retour de chacun son SI, et donc une organisation » en silo »
Lire les articles
Source : http://solutionsauxentreprises.lemonde.fr
Date : décembre 2012
Le livre blanc du cloud computing d’EBG : en téléchargement immédiat sur leur site après que vous ayez saisi vos coordonnées.
Accès au livre blanc
Source : http://www.ebg.net/
Date : décembre 2011
Les prédictions 2012 sur le cloud avec les « évangélistes » du domaine : le cloud, un incontournable dans la chaine de valeur car permet l’accès à un big data, la mobilité, la spécialisation, l’adaptation, la souplesse, l’entreprise élargie…. mais attention à la : qualité de service et la sécurité
Lire l’article
Source : http://www.sys-con.com/
Date : novembre 2011
Le dossier de l’été 2011 qui fait le point sur le cloud, les tendances, les enjeux, les évolutions et les inquiétudes. A lire: le paragraphe sur l’évolution positive d’après les personnes interviewées, du rôle des équipes SI vers un vrai service client interne. Toutefois comme l’indique la rédaction, les tenants du cloud ont des intérêts évidents de fournisseurs…
Voir le dossier
Source : http://dsi.silicon.fr
Date :septembre 2011
Garder en mémoire les inquiétudes de Scott Stewart pour qui, les DSI (US) n’ont pas suffisamment intégré les bonnes règles de management et d’organisation du SI pour passer sans risque au cloud privé….
Cloud computing: repeating the mistakes of the past?
Source : http://blogs.longhaus.com.au
Date : juillet 2011
La note de Mc Kinsey pour qui le big data est le nouvel enjeu pour permettre l’innovation et la productivité : « la nouvelle frontière »!
Lire l’article
Source : http://www.mckinsey
Date : mai 2011
Par La rédaction
La note d’analyse du Centre d’analyse stratégique prévoit plus de 900000 créations d’emplois contre 161000 destruction dans le secteur marchand entre 2011 et 2016.
Un constat : malgré la crise les entreprises ont plus préservés leurs emplois que lors des crises précédentes. Un impact : une diminution de la productivité. Cet indicateur sera à suivre dans les années à venir.
Concernant l’évolution de l’emploi à moyen terme dans les secteurs intéressants nos diplômés ingénieurs et managers :
- les secteurs technologiques et haut de gamme sont des secteurs porteurs : prévision de 195 000 créations d’emplois d’ici à 2016 (16% de l’emploi marchand)
- les secteurs fortement technologiques ont une R&D leur permettant de garder de puissantes capacités d’innovation et donc une compétitivité durable : l’aéronautique, la construction navale et ferroviaire créeraient 3000 emplois
- les services cognitifs aux entreprises : conseil et assistance, centre de R&D, ingénierie… sont les plus dynamiques : création de 153000 emplois pour le secteur conseil et assistance, augmentation de 21000 des effectifs de R&D.
L’Express.fr a réalisé un dossier à partir de la note du CAS : il y a juste un pop up récurrent qui s’affiche de manière intempestive!
Note d’analyse n°258 du CAS
Lire la présentation
Source : http://www.strategie.gouv.fr
Date : janvier 2012
Voir le diaporama de l’Express
source : http://www.lexpress.fr
Date : janvier 2012
Par La rédaction
Après 5 mois de hausse du chômage dans le secteur informatique, le mois de novembre a vu la situation s’améliorer. Le chiffre d’affaire des SSII est globalement en augmentation entre fin 2010 et fin 2011.
La conjoncture et tout particulièrement les licenciements dans les banques n’est pas favorable aux SSII de petites tailles, par contre les grandes SSII ont suffisamment consolidé leur marché pour faire face à la situation. Elles envisagent malgré tout un frein quant au recrutements sur le 1er trimestre 2012.
Voir l’article
Source : http://jd.apec.fr en partenariat avec http://www.lesechos.fr en partenariat avec
Date : décembre 2011
Par La rédaction
En France, 300 entreprises sont dans le secteur des nanotechnologies contre 985 en Allemagne leader dans le domaine.
- 1/3 ont été crées depuis 2000. Ce sont essentiellement des PME qui sont pour :
- 1/4 d’entre elles des micro entreprises,
- et pour 15% des filiales de groupes étrangers.
- 52% sont dans le secteur de l’industrie
- dont 12% sont dans la fabrication de produits informatiques, électroniques et optiques
- 36.2% dans le secteur des services dont
- 16% dans la R&D
- et 9% dans l’architecture et l’ingénierie
Les plus dynamiques en terme de R&D sont les petites entreprises spécialisées de moins de 50 salariés.
Voir le dossier sur les entreprises de nanotechnologies
Source : http://www.industrie.gouv.fr/p3e/4pages/so_4pages_tout.php
Date : janvier 2012
Par La rédaction
Des points clés pour comprendre ce qui change avec le Big Data.
Rappel : ce concept est considéré comme un changement à suivre en 2012 : cf. notre post Rétrospective 2011
Cet ensemble de services et de logiciels :
- analyse des informations disponibles
- un énorme volume d’informations
- des informations très variées
- qui arrivent en temps réel et en continu
- traite l’ensemble des données et en identifie une logique (Big Analytics)
- par exemple l’analyse sur tous les blogs forums… des sentiments des clients par rapport à une marque permet d’adapter la politique marketing,
- les opérateurs télécom dimensionnent leurs réseaux mobiles en fonction des usages constatés
- nécessite de nouvelles technologies : Business Analytics & Optimization (BAO)
- en 5 ans le monde des bases de données a été révolutionné
- mais un enjeu : avoir les outils permettant de comprendre, visualiser les résultats des recherches
- à la disposition de toutes les entreprises : les PME grâce au cloud
L’usage du Big Data a un impact fort sur les marges puisque l’investissement en recherche d’informations usages et avis client permet de s’adapter à sa clientèle….
mais il y a un fort déficit en compétences!!
Lire l’article
Source : http://www.indexel.net
Date : décembre 2011
Lire aussi : Big Data la prochaine révolution informatique
Source : http://pro.01net.com
Date : juillet 2011
Et aussi : Big Data la nouvelle frontière
Source : http://www.mckinsey.com
date : mai 2011
Par La rédaction
Une étude de McKinsey : comment l’usage du web et des médias sociaux (web2.0) impacte l’évolution de l’organisation des entreprises.
4261 cadres de tous horizons géographiques et professionnels ont été interviewés.
Lire l’étude
Source : http://www.mckinseyquarterly.com
Date : novembre 2011
